935亿砸进具身智能,冬天先到了
📋 总体概括
2026上半年具身智能融资935亿元、独角兽从3家涨到22家,但转折信号已密集出现:投资人收紧出手、无境动力等公司停工破产、港股13家上市企业8家破发、基石投资者浮亏8.55亿港元。本文拆解从狂欢到出清的传导链条,判断凛冬是筛子而非终局。
📄 正文
10月中旬的上海,桂花正香,秋意里已藏着一丝寒意。具身智能论坛上,原力灵机联合创始人范浩强在台上说:“寒冬将至,投资人们应该更相信创业者。”
台下一片安静。这不是孤例——就在同一时间,一级市场的钱正在收紧,港股的早期投资人正在亏钱,一批公司已经倒在了冬天门口。
核心判断先放在这里:具身智能不是要崩盘,而是要从“讲故事的贝塔”,切换到“算现金流的阿尔法”。凛冬不是终局,是筛子。
🔥 上半场:融资笔数比大模型还多
钱多到什么程度?多到投资人自己都心虚。
IT桔子的数据显示,2026年上半年,具身智能行业融资935亿元、322笔,融资事件数同比增长137%。另一组常被一起引用的数字更直观:上半年国内具身智能312笔融资,比大模型赛道的227笔还多,在整个AI细分赛道里排第一。
一个“还造不出规模化收入”的赛道,融资热度超过了大模型——这本身就是个信号。
百亿估值独角兽,从年初的3家,涨到了至少22家。半年时间,独角兽数量翻了七倍。
大额融资一笔接一笔:
- 3月:银河通用完成25亿元融资,由国家人工智能产业投资基金领投;
- 千寻智能接连完成四轮融资,累计近50亿元,估值摸到200亿元;
- 智平方估值在四个月内从百亿元升至200亿元;
- 4月:它石智航单笔融资4.55亿美元,创下当时行业纪录;
- 6月:人形机器人场景应用联盟统计的全球具身智能赛道单月融资达到315亿元。
| 时间 | 公司/口径 | 事件 |
|---|---|---|
| 3月 | 银河通用 | 25亿元融资,国AI基金领投 |
| 上半年 | 千寻智能 | 四轮累计近50亿元,估值200亿元 |
| 上半年 | 智平方 | 四个月估值从百亿升至200亿元 |
| 4月 | 它石智航 | 单笔4.55亿美元,创当时纪录 |
| 6月 | 全行业 | 全球单月融资315亿元 |
但热闹的分配结构,比总量更值得看。另一项基于公开披露金额的统计录得:288起融资、涉及226家企业、披露总额超460亿元——其中前20家公司合计融资约330亿元,占比超过七成,其余200多家公司共分约124亿元。
产业逻辑很清楚:钱在向头部极限集中。七成的钱押在20家公司身上,意味着资本已经完成了第一轮站队——不是投“具身智能”这个赛道,而是投他们认为能活到决赛的那几支队伍。剩下200多家的124亿,摊到每家头上不过五六千万,够烧多久,各位可以自己算。
🧊 转折信号:投资人的手,先冷了下来
饭桌上还在抢份额,会itals纪要里已经写满了“谨慎”。
据潮涌AI近期接触的多家投资机构,他们对具身智能项目的出手开始收紧,不再像此前那样大规模投资。10月那场上海论坛上范浩强的发言,与其说是喊话,不如说是一种行业内部才懂的求助:创业者已经感知到水温变化,希望资金方别在此时集体抽梯子。
企业端的大气压变化更快。一些具身智能企业已经在有意识地准备过冬:裁员、收缩业务、暂停扩张,同时争取过冬前的最后一笔融资。策略朴素到近乎悲壮——大钱更好,拿不到大的,能拿多少拿多少。
理由各家说得都很一致:明年的钱,未必再像今年这样多、这样热。
一级市场的传导链条其实并不复杂:
1. 二级市场先给出定价信号(港股机器人股集体破发);
2. 退出预期坍塌,美元基金和人民币基金的LP开始追问DPI;
3. 机构收缩新项目敞口,优先保护已投项目;
4. 中尾部公司融资断档,现金流风险暴露。
注意一个时间差:一级市场“抢项目”和二级市场“亏钱”是同时发生的。这说明市场定价已经分裂——一级还在按叙事定价,二级已经按现金流定价。而历史上每一次,最后都是二级教育一级。
⚠️ 出清开始:有人等不到下一笔钱了
融资热度排名第一的赛道,破产速度也没落下。
寒冬最真实的注脚,不是论坛上的发言,而是这几家公司:
- 无境动力(南京):成立仅8个月便被曝停工欠薪,员工和CEO均称无法联系实控人;
- 盈合机器人(深圳):10月19日召开第一次债权人会议;
- 深兰机器人(上海):5月已被法院受理破产清算。
| 公司 | 状况 | 时间节点 |
|---|---|---|
| 无境动力 | 成立8个月停工欠薪,联系不上实控人 | 近期曝出 |
| 盈合机器人 | 召开第一次债权人会议 | 10月19日 |
| 深兰机器人 | 法院受理破产清算 | 5月 |
无境动力这个案例尤其值得展开说一句:8个月。一家公司从成立到停工欠薪只用了8个月,意味着它大概率是踩着风口注册、拿着PPT和demo找钱的典型——在这轮热潮里,这样的公司绝不是孤例,只是大多数还没被曝光。
产业逻辑上,这轮出清有它的必然性。具身智能的商业模式有个先天矛盾:技术远未到规模化落地的拐点,但估值已经按“下一代通用平台”来定价。收入端靠科研院所采购和展会演示撑着,成本端却是实打实的硬件BOM、芯片和工程师工资。估值泡沫可以撑估值,撑不了工资卡。
接下来两个季度,会是风险暴露的高峰期。那些账上现金低于12个月、又没有产业资本背书的公司,都会面临无境动力式的拷问:下一笔钱,从哪来?
🚪 退出困局:一级在抢着进,二级在排队出
最讽刺的一幕:有人抢着把钱投进去,有人发愁怎么把钱拿出来。
今年13家机器人企业赴港上市,其中8家破发。
先看基石投资者。基石本来是给发行背书、稳住市场的角色,理论上是最早拿到筹码、最安全的一档。但在这批机器人股上,基石变成了最后接棒的人:10家公司引入基石,合计投入48.61亿港元,按最新股价算,理论净浮亏8.55亿港元——两成本金没了。更憋屈的是,还要锁仓半年,想跑都跑不了。
再看更早入场的VC:12家公司末轮融资的单股账面回报率中位数只有70.4%。按当下的行情,亏钱是大概率的事。
这张图解释了退出困局的另一半:流动性。13家公司的机构持仓市值,保守估计超过209亿港元,其中8家日均成交额不足2000万港元。假设机构每天卖出的金额占市场成交额的20%,按照当前成交量静态测算,这批机构想要全部清仓,所需时间的中位数高达两年。
就算熬到解禁,也未必卖得出去。这才是比破发更深的寒意:具身智能正在从“资本盛宴”,演变成一场漫长的退出困局。二级市场用真金白银投出的票,最终会回传到一级市场——这也是为什么投资人现在出手越来越谨慎。
💡 凛冬不是终局,是筛子
淘汰潮从来不是行业之死,而是行业的第一堂必修课。
把这几条线索拼在一起,图景其实很清晰:
- 技术侧:头部公司(银河通用、千寻智能、它石智航们)拿走了七成的钱,研发强度和人才密度反而会在冬天里拉开差距;
- 商业侧:资本从“投赛道”转向“投生还者”,真实订单、真实场景、真实毛利会成为下一轮融资的硬门槛;
- 资本侧:港股已经给出了二级市场的定价锚,一级市场的估值体系面临系统性下修,2027年的融资环境大概率不如2026。
对创业者,过冬策略只剩三条:拿钱(能拿多少拿多少)、收成本(裁员收缩不丢人)、找现金流(真场景比真估值值钱)。
对投资人,现在是最好的尽调窗口——潮水退去时,谁在裸泳一目了然;而对产业本身,这一轮出清会杀死大部分伪需求,但留下来的公司,才真正有机会把具身智能从“发布会产品”做成“车间里能算账的设备”。
小结
935亿的上半年,和8家破发的港股、3家出险的公司,是同一个故事的A面和B面。凛冬将至不是唱衰,而是这轮具身智能热潮必经的成人礼:估值泡沫会破,技术积累不会;投机会的钱会走,产业资本和真订单会留下。2027年回头看,今天的寒意大概率会被证明是一件好事——它把赛道的入场券,从“会讲故事”换成了“能活着把产品做出来”。冬天筛掉的是公司,筛不掉的是方向。
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