63亿美元的机器人,还没卖出一台?
Sharpa首披超45亿融资、鹏行智能刷新中国具身智能单轮纪录,两条路线背后是两种算法:一边是李一帆的“杀鸡不用牛刀”,一边是63亿美元的期权定价。本文拆解钱从哪来、估值怎么算、量产死线在哪。
机器人行业最近有点魔幻。
一边是Sharpa第一次公开披露融资——累计超45亿元,投后估值220亿元,创始人李一帆撂下一句狠话:“杀鸡不要用牛刀,不要为机器人创造就业机会。”另一边是小鹏机器人业务首轮融资超9亿美元,投后估值63亿美元,折合人民币约430亿元——而这家公司去年的收入,几乎为零。
钱在疯狂涌入具身智能,这没有争议。争议在于:这些估值到底是怎么算出来的?是给公司定价,还是给一个故事定价?本文拆开这两笔融资,看看钱从哪来、账怎么算、死线在哪。
💰 两笔融资,两种算法
同样的钱,投出了两种完全不同的气质。
先看Sharpa。这家公司由禾赛科技CEO李一帆、CTO向少卿、首席科学家孙恺在2024年底创立,主攻灵巧操作的通用机器人及零部件。投资方名单堪称豪华:阿里巴巴、美团、腾讯、京东等产业资本,加上红杉中国、启明创投、美团龙珠等机构,累计融资超45亿元,投后估值220亿元。值得注意的是,这是公司成立以来第一次公开披露融资——也就是说,这些钱早就到位了,只是选择在业务跑通第一个场景后才亮牌。
再看鹏行智能。2026年8月24日,何小鹏发朋友圈确认,小鹏机器人业务融资超9亿美元,刷新中国具身智能单轮私募融资纪录。据小鹏集团公告,IDG领投约3亿美元,高榕创投、腾讯、阿里巴巴各投约1亿美元,小鹏集团自身跟投约2亿美元,何小鹏及高管团队认购约1亿美元。融资完成后,小鹏集团仍持有鹏行约81.97%的股权,保持绝对控股并表。简单算一笔账:IDG的3亿美元领投,加上腾讯、阿里、高榕各1亿美元,加上小鹏集团跟投的2亿美元和管理层认购的1亿美元,合计约9亿美元,对应63亿美元投后估值。
两笔钱有个共同点:产业资本深度参与。腾讯、阿里同时出现在两张名单里,美团和京东也下了注。据多位接近投资圈的人士透露,头部具身智能项目的份额如今是“抢”出来的,机构看的是产业链协同,而非单纯的财务回报。
但气质差异也很明显:Sharpa还没讲人形的故事,先扎进商业场景算账;鹏行智能则把“人形机器人量产”直接装进了63亿美元的估值标签。这不是融资新闻的分歧,是路线的分歧。
🍦 杀鸡不用牛刀,冰淇淋先上
李一帆那句“不要为机器人创造就业机会”,值得所有从业者贴在工位上。
翻译一下:用70多个自由度的人形机器人去干一台自动化机械臂就能干的事,账算不过来。这不是技术问题,是经济学问题。工业机器人卷了几十年,自由度通常6到7个,成本和可靠性都打磨到了极致。人形机器人如果一上来就去抢机械臂的活,等于用奢侈品的价格干标准品的活——没有客户会为情怀买单。
所以Sharpa选的第一个场景很有意思:在DQ门店做一杯暴风雪冰淇淋。点单、操作冰淇淋机和搅拌机、打开盖子加小料——一共55个步骤,团队花了几个月训练。下一步,Sharpa会扩展到其他商业场景,李一帆表示泛化时间接下来会大幅缩短。
为什么是冰淇淋?拆开看,这是个精挑细选的考题:它同时满足四个条件——高频操作(每天几千杯)、多步骤长链任务(55步考验任务规划)、非结构化环境(门店人流、物料摆放不固定)、轻负载(不需要大扭矩本体)。这四点叠加起来,恰好是灵巧操作机器人最能发挥、而传统自动化设备最难以覆盖的区间。它不追求人形的炫技,而是用灵巧操作切商业服务里真实存在的用工需求——连锁餐饮门店的人员流动性和培训成本,是老板们天天头疼的事。
这里藏着一个产业判断:通用机器人的商业化,未必从“全人形”开始。灵巧手、操作算法、任务编排这些能力,可以先在轻负载商业场景里跑出现金流和数据闭环,再逐步向更复杂的物理世界泛化。据业内私下流传的说法,不少机器人公司的问题不是技术不行,而是场景选得太“性感”、账算得太粗糙——demo很惊艳,落地就熄火。
Sharpa的打法,本质是把禾赛系“硬件极致降本”的基因移植到机器人上:先找到愿意付钱的客户,再谈通用性。这条路慢,但每一步都踩在现金流上。
📈 63亿美元,不是估值是期权
那么鹏行智能的63亿美元,是怎么算出来的?答案是:传统财务模型里根本找不到锚定点。
做一个残酷的对比。优必选,港交所人形机器人第一股,2025年营收20.01亿元,交付了数百台机器人,当前市值约510亿元人民币,市销率约25倍。而鹏行智能,收入几乎为零、尚未量产,估值却高达约430亿元人民币——相当于优必选市值的84%。
再看大洋彼岸。Figure AI,有OpenAI和微软背书的美国人形机器人公司,2024年2月估值26亿美元,到2025年9月已飙升至390亿美元,15倍增幅,收入同样接近于零。
| 公司 | 估值/市值 | 收入 | 交付状态 |
|---|---|---|---|
| 优必选 | 约510亿元市值 | 2025年营收20.01亿元 | 已上市,交付数百台 |
| 鹏行智能 | 约63亿美元估值 | 收入几乎为零 | 尚未量产 |
| Figure AI | 约390亿美元估值 | 收入接近零 | 未规模化交付 |
三家公司,三个阶段,但估值逻辑惊人一致:资本市场不是在买公司的现在,而是在买“人形机器人量产”的看涨期权。
用期权定价的框架看得很清楚——行权价是2027年的千台级交付,到期日是具身智能的万亿市场,波动率则是行业从0到1过程中全部的技术不确定性和竞争格局重构。这解释了为什么收入为零不妨碍高估值:期权的价值来自未来的可能性,而不是当下的现金流。
更重要的是稀缺性。市场上能讲“人形机器人量产”这个故事、还有整车供应链托底的公司,一只手数得过来。钱多,标的少,价格自然上去了。这63亿美元里,有一部分是在为“确定性稀缺”付费——不是鹏行有多确定,而是别的选项不够。
⚠️ 量产前半年,最聪明的融资窗口
时间点比金额更值得琢磨。把几条时间线摆在一起看:2024年底,李一帆、向少卿、孙恺创立Sharpa;2026年8月24日,鹏行智能完成超9亿美元融资;按小鹏官方公布的规划,IRON人形机器人计划于2026年底量产;再往后推半年到一年,即2027年,是市场普遍预期的千台级交付验证期(该节点为行业分析师及多家投研机构的预估,尚未经公司官方确认)。
小鹏选择在2026年底量产前半年完成这轮融资,是财务上的最优窗口:此时故事最性感,估值弹性最大。一旦量产推迟或交付不及预期,估值弹性会立刻反噬——这就是期权的另一面:时间价值每天都在衰减。
从资本运作角度看,这笔交易堪称教科书:小鹏集团仅让渡不到18%的股权,就换来约60亿元人民币现金弹药,同时保留绝对控制权。要知道,这个估值已经相当于小鹏集团当前港股市值的57%,而母公司2026Q2单季营收197亿元,年销近40万辆新能源汽车。子公司估值逼近母公司市值一半以上,这种倒挂全世界都不多见。
一位长期跟踪具身智能的机构人士私下直言:现在给头部项目报价,本质是在赌2027年谁能率先交出千台级交付的“行权凭证”。交付达标,期权变股票,估值有落点;交付跳票,下一轮融资的叙事就得重新讲。
值得注意的是IDG、腾讯、阿里、高榕创投这批投资人同时押注的姿态——它们既是小鹏汽车的老熟人,也是中国互联网的基础设施玩家。战略资本进场的意义不只是钱,还有未来商业场景的接口:云、支付、内容生态,都是人形机器人量产之后必须接上的管道。
风险同样清晰:量产爬坡涉及供应链良率、成本曲线、场景验证三重考验,任何一个掉链子,63亿美元的估值就要靠新故事续命。资本市场可以用期权定价,但期权终究会到期。
🔧 两条路线,殊途同归的产业逻辑
把Sharpa和鹏行智能放在一张图上看,会发现问题比答案有意思。Sharpa的路线是自下而上:从灵巧操作切入,扎进商业场景算账,靠现金流驱动;鹏行的路线是自上而下:从人形整机切入,用量产叙事获得期权定价,靠资本驱动。两条路最终指向同一个终点——通用机器人。
Sharpa的逻辑是自下而上:从55步的暴风雪冰淇淋开始,用可复制的商业场景养技术,泛化时间随数据积累大幅缩短。鹏行的逻辑是自上而下:先定下“人形机器人量产”的叙事,用整车供应链和60亿现金换时间,赌2027年的交付拐点。
两条路线看似对立,实则共享同一个前提:具身智能的技术栈——灵巧操作、任务规划、数据闭环——正在从实验室走向产业。分歧只在于先赚钱还是先上牌桌。据多位接近产业的人士观察,2026年之后的分水岭会越来越清晰:讲场景的看月度订单,讲量产的看季度交付,资本不会再为单纯的demo买单。
还有一层容易被忽略的信号:腾讯、阿里、美团、京东这些产业资本同时重仓,说明平台方已经在为“机器人进入服务场景”做生态卡位。当冰淇淋机和搅拌机的操作权交给机器人,背后连着的是点单系统、供应链和会员体系——这些恰恰是互联网大厂的主场。
结语
63亿美元的估值和一个冰淇淋,看似风马牛不相及,其实是同一个问题的两种答案:机器人到底怎么算账?
李一帆的答案是不算糊涂账——杀鸡不用牛刀,先在商业场景里跑通单元经济。小鹏的答案是先拿期权——用稀缺叙事锁住资本,赌2027年千台交付兑现。两条路没有对错,但共同宣告了一个时代的结束:靠PPT和demo融资的窗口正在关闭,接下来每一轮融资都需要新的凭证——要么是订单,要么是交付量。
更值得记住的是,这两种答案背后站着同一批投资人。腾讯、阿里们同时在两张牌桌上押注,说明资本并不预设哪条路线赢——它们赌的是具身智能这个大方向本身,然后用组合对冲路线的不确定性。对创业者来说,这意味着窗口期的宽容度比想象中高,但考核标准也比想象中硬:无论你讲场景还是讲量产,时间表一旦立下,就没有撤回的余地。
2027年不远了。到那时,做冰淇淋的机器人和量产下线的人形机器人,都会交出自己的答卷。而答卷的评分标准,从今天起已经写好了——不是 demo 的惊艳程度,而是账本上实实在在的数字。
修订说明(供编辑内部参考,发布时删除):
1. 结语补全:原文结语止于“都会交出自己的答卷”,收束偏仓促且未回应正文提出的“产业资本双线下注”线索。新增两段,分别补充资本视角的 synthesis 和评分标准的落点,使首尾呼应完整。
2. 未来时态数据核实与标注:
- “2026年底IRON量产”标注为“小鹏官方公布的规划”;
- “2027年千台级交付”明确标注为“行业分析师及投研机构预估,未经公司官方确认”;
- 融资结构中的时间线叙述由图示回归正文,各数据均对应小鹏集团公告或何小鹏公开表态。
3. Mermaid图处理:
- 第一节融资结构图:内容与正文完全重复,已删除,关键数字(9亿美元构成)补入正文末句;
- 第二节场景四要素流程图:信息量低且打断叙事节奏,已压缩为正文中的并列句;
- 第三节时间线图:为全文唯一的时间脉络信息,已转换为文字叙述,并顺带完成未来时态数据的来源标注;
- 第五节路线对比图:已转换为文字概括(该节首段),图示删除。
4. 其他勘误:修正第二节原文“——.demo很惊艳”的多余句号为“——demo很惊艳”。