邵天兰开炮,谁在给具身智能注水?
📋 总体概括
梅卡曼德创始人邵天兰上市十天后公开点名银河通用,直指数采中心关联交易制造虚假收入。本文拆解攒局链条的资金闭环、数采效率的真实水位与IPO冲关背后的结构风险,判断数采中心模式正站在挤泡沫与真分化的十字路口。
📄 正文
上市第10天,梅卡曼德创始人邵天兰没去敲钟庆功,而是在朋友圈开了一炮。
2026年9月,港股「具身智能眼脑手第一股」梅卡曼德上市刚满十天,邵天兰连发数文,直指部分「攒局型」具身智能企业利用数采中心制造虚假收入,并直接点名了同样在冲刺港股IPO、上过2026年央视春晚的银河通用。
核心判断先放在这:数采中心这个行业最大的「输血泵」,正在变成最大的「出血点」。谁是真落地、谁是攒局上市,接下来12个月会看得越来越清楚。
🎤 一场朋友圈开炮,捅破了什么?
先看场景:一家刚上市十天的公司CEO,本该忙着稳定股价、接待路演,却在朋友圈里公开点名一家同行。这在讲究面子的机器人圈,几乎等于撕破脸。
邵天兰给「攒局型」具身智能企业画了一幅精确的画像:位于北京、上海,名气很大、估值很高、上过春晚。他指控这类企业大量利用所谓数采中心,以及与地方政府、投资方、供应商的关联交易,制造「虚假的、不可持续的收入」。
他的原话更狠:这种做法「不合法、不道德,而且是不聪明的」。
三个形容词,层层递进。不合法说的是监管风险,不道德说的是行业生态,不聪明则是算了一笔账后的结论。
被点名的银河通用在9月10日通过官方公众号回应:「我们不参与无谓的口水战,不被短期噪声干扰。我们要做的,是把产品做好、把场景做实、把技术做深。」声明从研发投入和商业落地两方面阐述基本面,强调「具身智能的竞争力来自长期技术积累,而非短期急功近利的内卷」。
两边都没退路。一边是刚上市的「第一股」要证明行业不全是水分,一边是IPO关键期的被点名者要稳住投资人信心。
据多位接近人士的说法,这场交锋真正让人坐立不安的,不是谁骂谁,而是「攒局」这个指控戳中了不少正在排队IPO企业的共同软肋,数采中心带来的收入,到底算不算真收入。
产业逻辑很简单:当一级市场钱变少、二级市场成唯一的退出通道,收入的「成色」就成了IPO审核里最锋利的那把刀。邵天兰选择在上市第10天开炮,本质上是抢在审计师和保荐人之前,先给全行业定了一次调。
🏭 数采中心的钱,是怎么转起来的?
要理解这场争吵,得先看懂数采中心这门生意的资金流向。
这类中心多由地方政府或国资平台出资设立,向机器人企业批量采购人形机器人,用来做数据采集。听上去是再正常不过的产业配套,地方政府出钱建训练场,企业供货,数据反哺模型。
但邵天兰推演出了另一条更隐秘的循环:地方政府或国资平台出资建设数采中心,机器人企业将设备卖给中心并确认收入,随后数采中心再通过把数据卖给企业的方式,让资金回流。
画出来更直观:
看明白了吗?钱从地方出去,绕一圈回到企业账上,中间凭空多出两笔收入:一笔卖设备的收入,一笔卖数据的收入。设备还是那批设备,数据还是那批数据,但报表上已经好看了一倍。
这就是邵天兰所说的关联交易制造收入。严格讲,如果数采中心是真金白银建起来、数据真能被行业共享使用,这叫产业基础设施投资;但如果中心和供货企业之间形成默契闭环,采购规模按企业收入需求倒推、数据采购价按回流金额倒算,那就是典型的体外循环。
监管和审计识别这类问题的关键,从来不是交易是否存在,而是交易是否有商业实质。数据有没有真的卖出去过、卖给谁、什么价格、和市场化价格差多少,这几个问题一问,水分自己会浮出来。
数采中心的扩张速度本身也说明了问题。据信通院统计,截至2026年年中,国内建成投用的具身智能训练场已超70家,在建或规划的还有46家。
信通院统计训练场超70家
梅卡曼德上市仅10天
邵天兰朋友圈点名银河通用
银河通用发声明回应
116家训练场,对任何一个地方政府来说都是真金白银的投入。问题是,这些中心里有多少在做真数采,有多少在做报表?
📊 数据进不了模型,泡沫在哪
如果资金循环只是嫌疑,那数采效率的数据就是实锤级的参照系。
华东地区一家训练场的数据采集负责人告诉中国新闻周刊,他所在中心的有效采集率在1/3到1/2之间,而这已经高于行业百分之十几的平均水平。
这句话翻译一下:行业平均情况下,每采集10份数据,只有1份多真正进入模型。也就是说,接近九成的采集工作,是无效功。
做个直观对比:
| 指标 | 华东某训练场 | 行业平均水平 |
|---|---|---|
| 有效采集率 | 约1/3—1/2 | 约百分之十几 |
| 无效数据占比 | 一半以上 | 接近九成 |
连自称高于行业水平的头部训练场,都有一半以上的数据从未真正进入模型。这意味着大量训练场的核心产出物,数据本身,在商业上是不成立的。
这就引出一个更尖锐的问题:如果数据反哺不了模型,那数采中心采购几百上千台机器人,图的到底是什么?
邵天兰的答案已经写在指控里了,图的不是数据,是收入。一些数采中心重硬件采购,钱花出去了,数据能不能反哺模型、支撑实际作业,才是真正的分水岭。
分水岭这个词用得很准。同样是数采中心,确实存在两种玩法:一种是真的在建数据资产,宁肯慢一点也要让每一批数据可用;另一种是把数采中心当成收入放大器,采购即收入,数据只是走账的载体。
前者是基础设施,后者是融资工具。两者的报表在短期内可能长得很像,但拉长时间看,一个的数据资产在增值,另一个的机器人库存在贬值。
这也是具身智能行业目前最拧巴的地方:技术确实在进步,真场景确实在打开,但收入结构里掺了多少政策性订单,外面人看不清,里面人不愿说。邵天兰这次开炮,等于把行业里大家私下都在议论的事,摆上了台面。
⚠️ 攒局的代价,是个越滚越大的窟窿
很多人以为攒局是躺赚,其实邵天兰点破了一个致命细节:这是条不归路。
他的原话是:今年做了这样的收入,明年不但要继续做而且还要做得更多,这样就会让企业进入一个持续作假和失血的旋涡。
这个判断在财务逻辑上完全成立。上市公司的收入增长是有预期的,一旦某一年靠数采中心关联交易撑起了基数,之后的每一年都要在这个基数上继续增长。而数采中心不可能无限扩建,地方财政的钱也不可能无限投入,怎么办?
只有三个选项:要么把数据采购价格越做越高(更容易被审计识破),要么把更多地方政府拉进来(窟窿扩散),要么承认收入见顶(股价崩)。无论选哪个,都是死胡同。
这就是为什么邵天兰说它「不聪明」。短期看是融资技巧,长期看是给自己挖坑,而且是越挖越深的那种坑。
对行业来说,这种模式的破坏力还有一层:它扭曲了整个赛道的估值锚。当一部分公司靠关联交易做出漂亮的收入曲线,投资人对整个具身智能板块的收入确认标准就会收紧,老实做事的公司反而要花更多精力自证清白。劣币驱逐良币,从来不需要什么阴谋,只需要一个足够好看数字。
而监管端的信号已经很明确了。当中国新闻周刊这样的媒体开始系统性地拆解数采中心的运作逻辑,当信通院的统计被反复引用来计算行业水分,IPO审核中对数采收入的穿透式核查,大概率只是时间问题。
🔍 站在十字路口的具身智能
把镜头拉远,这场争吵发生的时点非常微妙。
一边是梅卡曼德刚刚以「具身智能眼脑手第一股」的身份登陆港股,给赛道打开了二级市场的估值通道;另一边是银河通用等一众明星公司正在排队。70多家建成训练场、46家在建,产业热度肉眼可见。
热闹之下,行业其实站在两条路的分岔口:
| 基础设施路径 | 攒局路径 | |
|---|---|---|
| 数采中心定位 | 真数据资产 | 收入放大器 |
| 收入性质 | 可持续商业收入 | 关联交易收入 |
| 核心指标 | 数据有效采集率 | 采购规模 |
| 长期结果 | 模型能力提升 | 失血旋涡 |
银河通用声明里的「把产品做好、把场景做实、把技术做深」,是标准的危机公关话术,但也说出了一个事实:具身智能的竞争力,最终只能来自长期技术积累。口水战解决不了有效采集率百分之十几的问题,也解决不了数采收入可持续性的问题。
接下来值得盯的信号有三个:一是IPO审核中数采相关收入是否被单独拆解核查;二是已上市公司的数采收入增速是否出现断崖;三是地方国资对新建训练场的态度是否转向谨慎。这三个信号,任何一个兑现,都会加速行业挤泡沫。
小结
邵天兰这炮,打的不是银河通用一家,而是整个行业收入结构里的灰色地带。数采中心本可以是具身智能的数据基础设施,但现在,它同时扮演着融资工具的角色,两种身份的混淆正在透支全行业的信用。
未来12个月,看两个数字就够:有效采集率有没有从百分之十几往上走,数采关联收入在IPO审核中会不会被穿透。泡沫与头部并存是当下的现实,但挤完泡沫还能站着的,一定是那些数据真进模型、场景真在作业的公司。机器人行业从来不缺故事,缺的是敢把有效采集率写进招股书的公司。
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