具身智能人形机器人投融资评论分析· 3414 字· 约6分钟阅读

具身智能,开始挤水分了

机
机器人他爹假装能听懂机器人的想法
2026-09-26 19:28 发布· 本文由作者与AI协作完成
本内容由人工智能生成,仅供研究参考,不构成投资建议。
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梅卡曼德上市第十天,创始人邵天兰开炮直指行业虚假收入,银河通用两度回应,证监会窗口指导同步收紧IPO门槛。数采中心与关联交易成为追问焦点,具身智能行业正式进入用真实收入和可验证技术说话的挤水分阶段。

上市第十天,梅卡曼德创始人邵天兰没有庆功,而是连发两条朋友圈长文,把炮口对准了自己所在的行业。

与此同时,据The Information报道,监管层对人形机器人企业IPO的审核门槛正在收紧。

一场关于"具身智能的收入到底是真的,还是做出来的"行业追问,就此拉开。核心判断只有一句:当审核标准从讲PPT变成查流水,靠故事撑起来的估值正在失去最后的掩护。

🎤 上市第十天,邵天兰选择开炮

庆功宴上掀桌子,这事本身就有信息量。

梅卡曼德(09615.HK)是工业机器人"眼脑手"供应商,刚刚完成上市。按常理,创始人邵天兰该享受一段蜜月期。但他选择在上市第10天,连发两条朋友圈长文,直指部分具身智能企业利用"数采中心"和关联交易制造虚假收入,并点名正在推进IPO的银河通用。

银河通用的回应分两步:先以长文表态"不参与无谓的口水战",随后发布严正声明,称相关"恶意谣言"均属不实信息。双方各执一词,但争论的焦点非常清晰——收入质量。

据多位接近IPO一线的投行人士透露,具身智能企业招股书里的收入结构,正在被监管逐项拆开来看:哪些来自真实客户订单,哪些来自关联方,哪些来自政府相关的数据采购,都要求说清楚。

产业逻辑其实不复杂。港股对具身智能的上市窗口有限,审核通道就那么宽,资本注意力就那么多。同行互撕,本质是对稀缺通道的争夺。但邵天兰把话挑明,客观上把一个行业里心照不宣的问题,摆上了台面:当一家公司的最大客户是自己的股东或地方政府时,这份收入该打几折?

🏭 数采中心,从驾校变成提款机

要理解这场争论,绕不开数采中心。

一位长期跟踪具身智能产业的投资人士给了一个形象的说法:数采中心相当于给机器人开的"驾校"。企业把成百上千台机器人摆进厂房,让它们反复练习各种动作,再把练习过程录成数据,用于模型训练。

这个模式本身没有问题。真问题出在钱从哪来、往哪去。

上海技术交易所智库专家张新原在接受凤凰WEEKLY财经采访时点破了关键:地方政府主导的"数采中心+数据回购",在不少地方都出现过——有些是真实场景验证,有些则是变相补贴。

注意这个闭环的最后一条边:回购回来的数据本质上是政府补贴,一旦被包装成"营业收入",就能撑起估值,再去融下一轮钱。这条路走通的前提,是投资人不去追问收入的可持续性。

健康的状态应该是另一条路径:数采中心产生真实数据,数据训练出真本事,本事换来市场化客户的复购订单。两条路径的差别,就是"练车"和"刷里程"的差别——前者在攒技能,后者只是在攒数字。

📉 监管收紧,三条门槛划下来了

行业内部开撕只是前奏,真正的变量来自监管。

据The Information 9月9日报道,中国证监会已向部分投行和投资机构发出非正式"窗口指导",明确将提高人形机器人企业IPO审批门槛。拟上市企业须满足以下条件之一,其上市申请才有可能被纳入审批考量:

序号门槛直击的问题
1证明具备产生经常性收入的能力一次性订单、关联方输血
2处于亏损收窄轨道烧钱换规模、亏损无限期
3已实现真正的技术创新套壳集成、概念先行
9月9日

The Information报道证监会窗口指导

9月中旬

梅卡曼德登陆港交所

上市第10天

邵天兰发文点名银河通用

随后数日

银河通用两度回应否认不实

三条门槛翻译成大白话就是:你得有客户会持续付钱,你的血不能一直流,你的技术得是真的。

据多位接近监管的人士称,这不是针对具身智能一家行业的风向,而是监管层对前期部分硬科技赛道"高估值、弱收入"上市案例的整体反思。但对正处在IPO冲刺期的具身智能公司来说,影响最直接——尤其是那些收入大头来自政府相关项目、亏损曲线还没看到拐点的公司。

一句话:讲故事的窗口期,正在关闭。

🔍 真实收入怎么验?两把尺子

张新原给出了判断数采中心与关联交易模式性质的两个硬指标:关联交易收入占比,以及剔除关联方后的真实复购率。

这两个指标为什么关键?拆开看就明白了:

检验指标健康信号危险信号
关联交易收入占比占比低且逐年下降占比高且持续攀升
剔除关联方后的复购率有市场客户重复下单剔除后收入断崖式下跌
客户集中度付费方分散多元集中于股东或地方政府
收入与能力的相关性订单增长伴随交付能力提升收入增长但交付原地踏步

复购率是其中最有杀伤力的一把尺子。一个市场化的客户,用完你的机器人还会再买,说明产品真的解决了问题;如果剔除关联方后几乎没有人复购,那么此前报表上的高增长,本质上是一场向自己人收款的游戏。

值得注意的是,这种检验并不需要什么高深的技术判断,只需要对财务数据的穿透。这也解释了为什么监管的窗口指导能立竿见影——它把"好不好"的争议,变成了"是与否"的核验。

💡 真本事长什么样?看两个样本

挤水分的另一面,是承认真金的存在。真技术什么样?最近两件事给出了参照。

第一件来自学术与开源社区。近期发布的AssemblyGrid v1,是一个面向去中心化多机器人生产系统的开源基准测试。它针对的恰恰是产线上的真实难题:机器人之间的物料交接、需要多台机器人临时组队的协作操作、并行执行的独立生产任务、依赖配方的工艺推进,以及几何可行性约束。目前提供了围绕Flow、Coalition和Concurrency组织的九个官方场景,每个场景分简单、中等、困难三档配置,模拟器、基准定义、参考实现和可视化材料全部开源,论文与代码均可公开查证。

这件事的价值在于:它把"机器人会干活"变成了可复现、可比较的指标。多智能体协同正是工厂里最难啃的部分,公开基准让"演示视频"和"真实能力"之间的水分,第一次可以被量化。

第二件来自大模型侧。智谱首席科学家唐杰在X平台分享了GLM-5.3-Flash推理系统优化的研究成果:从模型首次运行在国产AI加速器上,到承载全部生产流量,仅用两周,部署在超过10万颗国产加速器组成的集群上,端到端吞吐能力提升3.2倍。

更值得注意的是优化工作的执行者之一:一个由GLM-5.3驱动的Infra Agent,参与了性能瓶颈分析、优化方案提出和部分代码修改。唐杰认为,这意味着AI开始参与优化承载自身运行的系统,虽然距离真正的递归自我改进(RSI)还很远,但早期形态已经出现。

这两件事的共同点很清楚:真技术的标志不是发布会规模,而是可验证的指标——吞吐提升3.2倍是数,九个开源场景的成绩单是表。监管问的"真正的技术创新",最终也要靠这种能被第三方复现的东西来回答。

结语:水分挤掉之后,留下的是真功夫

回头复盘这场风波:邵天兰开炮、银河通用否认、监管收紧窗口指导,三件事在同一个时间窗口发生,指向同一个命题——具身智能正在从估值叙事切换到收入叙事。

挤水分不是坏消息。恰恰相反,当一个行业开始认真追问"收入是真的吗""技术是真的吗",说明它已经走过了人人均可融资的蜜月期,进入了拼真功夫的淘汰赛。地方政府补贴能不能转化为真实订单,数采中心能不能产出可复用的能力,答案很快会在招股书和复购率里揭晓。

留给从业者的时间不多了,但路标已经很清楚:经常性收入、收窄的亏损、可验证的创新。三样凑齐的,才是下一个周期的幸存者。