具身智能,开始挤水分了
梅卡曼德上市第十天,创始人邵天兰开炮直指行业虚假收入,银河通用两度回应,证监会窗口指导同步收紧IPO门槛。数采中心与关联交易成为追问焦点,具身智能行业正式进入用真实收入和可验证技术说话的挤水分阶段。
上市第十天,梅卡曼德创始人邵天兰没有庆功,而是连发两条朋友圈长文,把炮口对准了自己所在的行业。
与此同时,据The Information报道,监管层对人形机器人企业IPO的审核门槛正在收紧。
一场关于"具身智能的收入到底是真的,还是做出来的"行业追问,就此拉开。核心判断只有一句:当审核标准从讲PPT变成查流水,靠故事撑起来的估值正在失去最后的掩护。
🎤 上市第十天,邵天兰选择开炮
庆功宴上掀桌子,这事本身就有信息量。
梅卡曼德(09615.HK)是工业机器人"眼脑手"供应商,刚刚完成上市。按常理,创始人邵天兰该享受一段蜜月期。但他选择在上市第10天,连发两条朋友圈长文,直指部分具身智能企业利用"数采中心"和关联交易制造虚假收入,并点名正在推进IPO的银河通用。
银河通用的回应分两步:先以长文表态"不参与无谓的口水战",随后发布严正声明,称相关"恶意谣言"均属不实信息。双方各执一词,但争论的焦点非常清晰——收入质量。
据多位接近IPO一线的投行人士透露,具身智能企业招股书里的收入结构,正在被监管逐项拆开来看:哪些来自真实客户订单,哪些来自关联方,哪些来自政府相关的数据采购,都要求说清楚。
产业逻辑其实不复杂。港股对具身智能的上市窗口有限,审核通道就那么宽,资本注意力就那么多。同行互撕,本质是对稀缺通道的争夺。但邵天兰把话挑明,客观上把一个行业里心照不宣的问题,摆上了台面:当一家公司的最大客户是自己的股东或地方政府时,这份收入该打几折?
🏭 数采中心,从驾校变成提款机
要理解这场争论,绕不开数采中心。
一位长期跟踪具身智能产业的投资人士给了一个形象的说法:数采中心相当于给机器人开的"驾校"。企业把成百上千台机器人摆进厂房,让它们反复练习各种动作,再把练习过程录成数据,用于模型训练。
这个模式本身没有问题。真问题出在钱从哪来、往哪去。
上海技术交易所智库专家张新原在接受凤凰WEEKLY财经采访时点破了关键:地方政府主导的"数采中心+数据回购",在不少地方都出现过——有些是真实场景验证,有些则是变相补贴。
注意这个闭环的最后一条边:回购回来的数据本质上是政府补贴,一旦被包装成"营业收入",就能撑起估值,再去融下一轮钱。这条路走通的前提,是投资人不去追问收入的可持续性。
健康的状态应该是另一条路径:数采中心产生真实数据,数据训练出真本事,本事换来市场化客户的复购订单。两条路径的差别,就是"练车"和"刷里程"的差别——前者在攒技能,后者只是在攒数字。
📉 监管收紧,三条门槛划下来了
行业内部开撕只是前奏,真正的变量来自监管。
据The Information 9月9日报道,中国证监会已向部分投行和投资机构发出非正式"窗口指导",明确将提高人形机器人企业IPO审批门槛。拟上市企业须满足以下条件之一,其上市申请才有可能被纳入审批考量:
| 序号 | 门槛 | 直击的问题 |
|---|---|---|
| 1 | 证明具备产生经常性收入的能力 | 一次性订单、关联方输血 |
| 2 | 处于亏损收窄轨道 | 烧钱换规模、亏损无限期 |
| 3 | 已实现真正的技术创新 | 套壳集成、概念先行 |
The Information报道证监会窗口指导
梅卡曼德登陆港交所
邵天兰发文点名银河通用
银河通用两度回应否认不实
三条门槛翻译成大白话就是:你得有客户会持续付钱,你的血不能一直流,你的技术得是真的。
据多位接近监管的人士称,这不是针对具身智能一家行业的风向,而是监管层对前期部分硬科技赛道"高估值、弱收入"上市案例的整体反思。但对正处在IPO冲刺期的具身智能公司来说,影响最直接——尤其是那些收入大头来自政府相关项目、亏损曲线还没看到拐点的公司。
一句话:讲故事的窗口期,正在关闭。
🔍 真实收入怎么验?两把尺子
张新原给出了判断数采中心与关联交易模式性质的两个硬指标:关联交易收入占比,以及剔除关联方后的真实复购率。
这两个指标为什么关键?拆开看就明白了:
| 检验指标 | 健康信号 | 危险信号 |
|---|---|---|
| 关联交易收入占比 | 占比低且逐年下降 | 占比高且持续攀升 |
| 剔除关联方后的复购率 | 有市场客户重复下单 | 剔除后收入断崖式下跌 |
| 客户集中度 | 付费方分散多元 | 集中于股东或地方政府 |
| 收入与能力的相关性 | 订单增长伴随交付能力提升 | 收入增长但交付原地踏步 |
复购率是其中最有杀伤力的一把尺子。一个市场化的客户,用完你的机器人还会再买,说明产品真的解决了问题;如果剔除关联方后几乎没有人复购,那么此前报表上的高增长,本质上是一场向自己人收款的游戏。
值得注意的是,这种检验并不需要什么高深的技术判断,只需要对财务数据的穿透。这也解释了为什么监管的窗口指导能立竿见影——它把"好不好"的争议,变成了"是与否"的核验。
💡 真本事长什么样?看两个样本
挤水分的另一面,是承认真金的存在。真技术什么样?最近两件事给出了参照。
第一件来自学术与开源社区。近期发布的AssemblyGrid v1,是一个面向去中心化多机器人生产系统的开源基准测试。它针对的恰恰是产线上的真实难题:机器人之间的物料交接、需要多台机器人临时组队的协作操作、并行执行的独立生产任务、依赖配方的工艺推进,以及几何可行性约束。目前提供了围绕Flow、Coalition和Concurrency组织的九个官方场景,每个场景分简单、中等、困难三档配置,模拟器、基准定义、参考实现和可视化材料全部开源,论文与代码均可公开查证。
这件事的价值在于:它把"机器人会干活"变成了可复现、可比较的指标。多智能体协同正是工厂里最难啃的部分,公开基准让"演示视频"和"真实能力"之间的水分,第一次可以被量化。
第二件来自大模型侧。智谱首席科学家唐杰在X平台分享了GLM-5.3-Flash推理系统优化的研究成果:从模型首次运行在国产AI加速器上,到承载全部生产流量,仅用两周,部署在超过10万颗国产加速器组成的集群上,端到端吞吐能力提升3.2倍。
更值得注意的是优化工作的执行者之一:一个由GLM-5.3驱动的Infra Agent,参与了性能瓶颈分析、优化方案提出和部分代码修改。唐杰认为,这意味着AI开始参与优化承载自身运行的系统,虽然距离真正的递归自我改进(RSI)还很远,但早期形态已经出现。
这两件事的共同点很清楚:真技术的标志不是发布会规模,而是可验证的指标——吞吐提升3.2倍是数,九个开源场景的成绩单是表。监管问的"真正的技术创新",最终也要靠这种能被第三方复现的东西来回答。
结语:水分挤掉之后,留下的是真功夫
回头复盘这场风波:邵天兰开炮、银河通用否认、监管收紧窗口指导,三件事在同一个时间窗口发生,指向同一个命题——具身智能正在从估值叙事切换到收入叙事。
挤水分不是坏消息。恰恰相反,当一个行业开始认真追问"收入是真的吗""技术是真的吗",说明它已经走过了人人均可融资的蜜月期,进入了拼真功夫的淘汰赛。地方政府补贴能不能转化为真实订单,数采中心能不能产出可复用的能力,答案很快会在招股书和复购率里揭晓。
留给从业者的时间不多了,但路标已经很清楚:经常性收入、收窄的亏损、可验证的创新。三样凑齐的,才是下一个周期的幸存者。