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追觅任何功能都得第一!俞浩放话:要么全球首创 要么遥遥领先
📋总体概括
追觅科技创始人兼CEO俞浩在访谈中回应外界质疑,称公司内部管理只认挑战目标,要求研发工程师做到「全球首创、世界第一或遥遥领先」,不允许任何功能不是全球最好。事业部目标普遍设定为200%,据统计平均可实现约100%增长。业绩方面,追觅扫地机器人单季度卖出155.5万台,占全球23.7%市场份额,登顶全球销量与销售额双第一,产品覆盖120个国家和地区,线下门店超万家。
⚡关键信息
- ▸俞浩要求研发只有三种合格答案:全球首创、世界第一或遥遥领先,否则不算达标
- ▸追觅管理只看挑战目标,不看中间和保底目标,事业部目标普遍设定为200%
- ▸挑战目标机制下各事业部实现率从50%到170%不等,统计平均约100%增长
- ▸追觅扫地机器人单季度销量155.5万台,全球份额23.7%,销量销售额双第一
- ▸产品覆盖全球120个国家和地区,线下门店突破一万家,西南欧市场半年增长103%
🔥犀利点评
「要么第一要么别做」本质是拿激进目标当管理工具,用淘汰率换突破率,平均100%增长说明这套打法在增长期确实有效。但话说回来,全球23.7%份额是结果不是能力护城河,扫地机赛道技术壁垒并不高,等增速见顶,只认挑战目标的文化很容易变成汇报造假的温床——当第一成为唯一KPI,刷数据比真创新便宜多了。
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