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星宇劝退应届生风波背后：“漂亮话”并非舆情良药
📋总体概括
车灯龙头企业去年秋招签约400多名应届生，入职仅一个多月即有107人被HR约谈劝退，给出的选项只有以个人原因主动离职领补偿或调岗车间流水线，与当初承诺的研发岗位形成巨大落差。事件发酵后，常州市人社局通报并要求对人力资源总监停职，公司随后发布书面致歉信，推出求职补贴、住宿支持、补偿等补救措施，董事长也在9月2日业绩说明会上再次公开道歉。但道歉未能平息舆论，公众仍在追问问责与责任归属。
⚡关键信息
- ▸该公司为国内车灯行业龙头，去年秋招签约400多名应届生，入职一个多月内107人被约谈劝退
- ▸劝退方式被指羞辱式：仅提供主动离职领补偿或调岗车间流水线两个选项，与承诺的研发岗落差巨大
- ▸常州市人社局8月25日通报，公司对人力资源总监作出停职处理
- ▸8月27日公司书面致歉，推出求职补贴、住宿支持、补偿等补救措施，董事长9月2日业绩会上再次道歉
- ▸多轮道歉未换来谅解，舆论持续追问决策失误根源与真实问责
🔥犀利点评
校招签约400人、入职月余劝退107人，这不是用工优化，是拿应届生的职业起点给经营误判买单。三波道歉、停职一人、补贴若干，全部指向舆情降温而非责任清算——真正该回答的问题一个没答：是谁拍板超量签约？违约成本为何由员工承担？制造业企业若仍把校招当作人才储备的期货对赌，劝退闹剧就不会是最后一次。漂亮话说尽，不如把决策链条摆出来。
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